Impactul transformării digitale a întreprinderilor, bazata pe trecerea la soluțiile securizate, performante si sustenabile de management al acțiunilor si sarcinilor

Abstract

Structura Tezei: Teza de master este perfectata pe 55 pagini formatul A4 in trei capitole, concluzii generale si recomandări, bibliografie si cuprinde 35 figuri, 5 surse bibliografice. Scopul lucrării: Crearea unei aplicații mobile multiplatforma de management al sarcinilor și instrument de validare a muncii pentru o companie regională mică. Obiectivul lucrării: Dezvoltarea unei aplicații mobile ce ar satisface cerințele unui instrument de management al acțiunilor si sarcinilor. Domeniul de studiu este constituit de un sir de aspecte teoretice si practice ce țin de cercetarea metodelor de transformare digitala si de dezvoltare a unei aplicații mobile de management.

Thesis Structure: The master's thesis is completed on 55 pages in A4 format, in three chapters, general conclusions and recommendations, bibliography and includes 35 figures, 5 bibliographic sources. Purpose: Creating a multi-platform mobile task management application and job validation tool for a small regional company. Objective of the paper: Development of a mobile application that would meet the requirements of a tool for managing actions and tasks. The field of study consists of a series of theoretical and practical aspects related to the research of digital transformation methods and the development of a mobile management application.