Analiza și elaborarea direcțiilor de dezvoltare a companiei IT în domeniul Managementului Performanței

Abstract

Problematica studiului: Analiza strategiilor de management al performanței adaptate la specificul industriei IT și implementarea lor într-un mediu de afaceri dinamic dinamic. Scopul lucrării: Dezvoltarea unor strategii de management al performanței adaptate la specificul industriei IT, contribuind la evoluția și succesul organizațiilor într-un mediu de afaceri dinamic. Obiectivele: 1. Analiza direcțiilor de dezvoltare a companiei IT; 2. Studierea principiilor de funcționare ale managementului informațional în domeniul IT; 3. Identificarea și analiza noilor soluții în marketingul intern al personalului. 4. Examinarea strategiilor de gestionare a resurselor umane în companiile de IT și procesul de elaborare a bugetului personal. Metode aplicate: Au fost utilizate metode ce implică evaluarea atentă a performanței organizației prin intermediul unor indicatori cheie, identificarea factorilor critici de succes și elaborarea unor strategii adaptative. Rezultatele obținute: Concluziile trase din această analiză indică clar necesitatea implementării unor strategii de management al performanței personalizate și adaptate specificului companiilor IT. Aceste strategii ar trebui să vizeze atât aspecte legate de capitalul uman, cât și de tehnologiile emergente, oferind astfel un cadru robust pentru inovație și dezvoltare sustenabilă. În perspectivă, această cercetare nu doar confirmă importanța gestionării performanței în industria IT, dar și oferă un cadru conceptual și practic pentru îmbunătățirea continuă. Dezvoltarea unui sistem de management al performanței adecvat poate fi considerată nu doar o necesitate operațională, ci și o sursă de avantaj competitiv într-un peisaj tehnologic în continuă schimbare. Astfel, această teză servește drept contribuție valoroasă în domeniul managementului performanței pentru companiile IT și deschide noi direcții de cercetare și aplicare practică în acest domeniu dinamic și esențial pentru succesul organizațiilor în secolul XXI.

Research problem: Analysis of performance management strategies adapted to the specifics of the IT industry and their implementation in a dynamic business environment.

Thesis purpose: Development of performance management strategies adapted to the specifics of the IT industry, contributing to the evolution and success of organizations in a dynamic business environment.

Objectives:

1. Analysis of IT company development directions;

2. Studying the operating principles of information management in the IT field;

3. Identification and analysis of new solutions in internal personnel marketing;

4. Examination of human resource management strategies in IT companies and the personal budgeting process.

5. Implementation of an HRIS system in IT companies.

Applied methods: Methods were used that involve the careful evaluation of the organization's performance through key indicators, the identification of critical success factors and the development of adaptive strategies.

The obtained results: The conclusions drawn from this analysis clearly indicate the need to implement performance management strategies customized and adapted to the specifics of IT companies. These strategies should address both human capital and emerging technologies, thus providing a robust framework for innovation and sustainable development.

Looking ahead, this research not only confirms the importance of performance management in the IT industry, but also provides a conceptual and practical framework for continuous improvement. Developing an adequate performance management system can be considered not only an operational necessity, but also a source of competitive advantage in an ever-changing technological landscape.

Thus, this thesis serves as a valuable contribution to the field of performance management for IT companies and opens new directions of research and practical application in this dynamic field and essential for the success of organizations in the 21st century.