Show simple item record

dc.contributor.advisor COJUHARI, Andrei
dc.contributor.advisor MAMALIGA, Vasile
dc.contributor.author CIOBANU, Marin
dc.contributor.author GHEORGHIŢĂ, M.
dc.contributor.author BUGAIAN, L.
dc.contributor.author MAMALIGA, V.
dc.contributor.author UŞANLÎ, D.
dc.contributor.author COJUHARI, A.
dc.contributor.author GOROBIEVSCHI, S.
dc.contributor.author ŢURCAN, Iu.
dc.contributor.author BUZU, O.
dc.contributor.author MANOLE, T.
dc.contributor.author CRUCERESCU, C.
dc.contributor.author GUMENIUC, I.
dc.contributor.author ALCAZ, T.
dc.contributor.author ŢURCANU, D.
dc.contributor.author BUMBU, I.
dc.contributor.author BUMBU, Ia.
dc.contributor.author GRUNZU, T.
dc.contributor.author ŢURCANU, N.
dc.contributor.author VASCAN, G.
dc.contributor.author CUCOŞ, S.
dc.contributor.author ŢURCANU, N.
dc.contributor.author CHILDESCU, V.
dc.date.accessioned 2023-03-29T06:58:10Z
dc.date.available 2023-03-29T06:58:10Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.citation CIOBANU, Marin, GHEORGHIŢĂ, M., BUGAIAN, L. et al. Management industrial: (Manual universitar) / coord. Andrei COJUHARI, Vasile MAMALIGA. Chişinău: Tehnica-Info. 2019, 578 p. ISBN 978-9975-63-446-5 en_US
dc.identifier.isbn 978-9975-63-446-5
dc.identifier.uri http://repository.utm.md/handle/5014/22510
dc.description.abstract Scopul manualului este îmbogăţirea gândirii şi practicii manageriale a studenţilor şi oferirea flexibilităţii în faţa schimbărilor şi provocărilor cu care se confruntă actualmente orice întreprindere. Acest manual propune studenţilor o sinteză a cunoştinţelor de bază în domeniul managementului prin îmbinarea armonioasă a cunoştinţelor teoretice cu cele practice. Obiectivele principale ale manualului sunt direcţionate spre analiza managementului întreprinderii din diferite domenii de activitate, în special al funcţiilor de: previziune, care determină obiective majore ale întreprinderii, precum resursele şi mijloacele de realizare a lor; organizare şi stabilire a necesarului de personal urmat de gruparea acestuia pe posturi, echipe de lucru şi compartimente; coordonarea, care prevede armonizarea deciziilor şi acţiunilor personalului întreprinderii şi subsistemelor ei; antrenare – procesul prin care personalul întreprinderii este motivat să participe la stabilirea şi realizarea obiectivelor preconizate; controlul – evaluarea, prin care sunt verificate, măsurate şi determinate performanţele întreprinderii şi a personalului acesteia. en_US
dc.language.iso ro en_US
dc.publisher Universitatea Tehnică a Moldovei en_US
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ *
dc.subject management industrial en_US
dc.subject managementul întreprinderii en_US
dc.subject personal en_US
dc.subject control managerial en_US
dc.subject evaluare managerială en_US
dc.title Management industrial: (Manual universitar) en_US
dc.type Book en_US


Files in this item

The following license files are associated with this item:

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States

Search DSpace


Browse

My Account